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让安全管理落地生根
——柴里煤矿创新管理保安全工作侧记
2018-08-01     (浏览次数:)

7月27日早班,柴里煤矿掘进一区副区长班昌民在井下作业现场发现顶板条件不好,巷道成型差,便向该队队长张志国反映这一情况,并建议立即停止进尺,处理完这一问题再恢复生产。

“安全无小事。一旦安全与生产发生冲突,生产要为安全让路,宁愿不进尺也要确保安全。”张志国说。

今年以来,柴里煤矿按照集团公司推进“本质安全六项工程”的要求,严管理、夯基础、提质量,在安全生产、朴素质量标准化创建等方面均取得了较好的成绩,保障了矿井长治久安。

“在矿井生产一线,安全管理最大的难度在于对人员作业行为的管控。”柴里煤矿矿长李文说。

柴里煤矿是一个拥有54年发展历史的老矿井,人员多,管理难度大。为此,他们围绕丰富提升“双加”安全文化内涵,主动适应装备升级对安全管理带来的新要求,创新推行“全层级自主管理”新模式,通过整合现有安全管理体系,推行扁平化管理,严格“90+F”考核机制,激发了各层级自主管理内生动力。目前,采掘辅助专业59%的区队、63%的班组、90%的职工均达到自主管理考核标准,推动了安全管理从外力监督向自我严细转变。

与此同时,他们还从增强职工安全意识入手,倡树“严管就是真爱”的理念,深化“双示”教育,举办事故案例警示教育大课堂,敲响安全警钟。坚持严现场,加密专项检查频次,加大隐患比率考核,上半年,先后组织专项检查400余次,消除安全隐患8000余条。坚持严干部,先后对37起典型违章事件、370余人次管理干部进行了严肃问责,保持了安全管理高压态势。

7月30日早班,在该矿23614工作面,综掘二队一名职工在综掘机工作期间没有按章操作,便对这名职工以及作业现场的另外1名结对职工进行处罚,并在班前会上对这些职工进行通报批评。

“处罚和批评不是目的,只是手段,就是为了让大家明白违章作业的危害,让大家养成按章作业的好习惯。”柴里煤矿安监处处长杨明说。

同时,该队加强对安全“不放心人”的管理,引导其严格按章作业。今年年初,该矿掘进二区一名职工多次被发现有不安全作业行为。为此,该区队安排专人给他做思想工作,帮助他增强安全意识。截至目前,这名职工一直按章作业,未出现不安全作业行为。

今年以来,该矿通过实施各类严管措施,违章总数同比降低12.6%,推动了本质安全型矿井建设。

在此基础上,该矿还不断深化“双基建设36策”,常态化开展创优评差活动,筑牢了安全管理前沿防线。构建“ACME”精准培训模式,开发“柴煤e课堂”手机APP,制作传统文化教育课件,制定“一人一策”精准帮扶措施,累计举办各类培训班56期,提高了安全教育的实效性。规范操作流程,制定下发地面12个工种、井下18个工种安全生产“十不准”,实现了职工安全意识和操作技能“双提升”。

“安全质量标准化是确保安全生产的基础。因此,我们还采取多种措施让职工树立精准意识,要求他们上标准岗、干标准活。”该矿党委书记赵连永说。

该矿突出以质保安,狠抓安全高效朴素质量标准化建设,强化“全面质量管理”,深化专业专项治理及查暗点、除盲点、全面质量提升活动,高标准完成了西翼一条线、23上607工作面等3条精品线路和39个精品工程创建,以点带面提高了矿井质量管理水平。

(刘光贤)

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