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滨湖煤矿“三个生态”建设助力矿井高质量发展
2018-07-27 张胜奎 颜亮 倪建    (浏览次数:)

今年以来,滨湖煤矿紧紧围绕党的十九大提出的“加快生态文明体制改革,建设美丽中国”工作要求,明确提出“建设美丽生态滨湖”战略目标,布局“政治生态+环境生态+人文生态”的绿色发展格局,奋力谱写政清景美人和谐的发展新篇,形成了环保与发展、生态与和谐“同频共振”的新气象。坚持生态立矿、发展绿色经济、聚集幸福财富已成为滨湖煤矿崛起于全国薄煤层矿井的最大优势。

风清气正的政治生态

“良好的政治生态是正风肃纪、推动全面从严治党向纵深发展的迫切需要,是锻造优良党风政风、确保高质量发展目标顺利实现的重要保障。我们要坚定‘四个意识’,不断完善制度建设,把好用权方向,抓实反腐倡廉工作,激浊扬清,扶正祛邪,确保在风清气正的政治生态中勇于担当、履职尽责、作出贡献。”该矿矿长邓涛强调。

该矿把党委中心组学习和党支部“三会一课”制度作为把握工作方向、提升履职能力、推动工作发展的有利抓手,深入开展“新时代新征程新作为”形势任务教育、“相信自己、相信滨湖煤矿、相信新葡萄娱乐在线网站”我心中的三个相信、“学习十九大,学出无限忠诚,学出无比干净,学出新时代的责任与担当”等活动,着力在内化、固化、转化上下功夫,努力把党员干部职工的思想从因循守旧、满足现状的精神状态中解放出来,促进党员干部职工系统思考、超前管控、变革管理的思维模式提升。坚持务实和务虚相结合、理论学习与解决实际问题相结合、问题导向和目标导向相结合,探索“灯塔”在线自学和线下集中学习“双线驱动”机制,引导干部职工旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲纪律,为矿井高质量发展提供了强大的思想保证。

修好制度“发动机”。该矿本着“职责不漏项、事事有人管”的原则,采取“职责定位+职责范围+职责清单+职责考核”模式对《安全生产责任制》进行修改、补充和完善,重点细化岗位、职务、工种,强调每项责任制必须有考核标准,重新修订后的《安全生产责任制》共有298项。同时,按照“沿、废、改、立”的原则,对矿井安全生产、经营管理、后勤管理和服务管理等方面的制度进行梳理完善,涉及管理制度228项,其中新建22项,修订49项,沿用157项,不断健全和完善各项规章制度,使人人、事事、时时、处处都处在制度之内、管理之中,逐步形成“制度+标准+考核”的管理体系,以制度的“刚性”约束干部职工的“任性”,进一步改善职工的执行力和落实力,不断提升矿井管理工作的“精准度”。

把好用权“方向盘”。进一步深化责任、担当意识,牢固树立“吃苦在前、享受在后,全心全意为矿井和职工服务”的职业道德观念,认真抓好工作计划落实,带头解决好工作落实过程中出现的问题,切实做到在其位、谋其政、履其职、尽其责。正确认识职工赋予的权利义务,注重品德修养,时刻严以律己,定期进行岗位职责自我评价,以饱满的精神状态、科学的工作方法、良好的工作作风、高效的工作落实,保质保量完成工作任务。

系好廉洁“安全带”。牢固树立“监督就是关爱”的理念,严格落实“两个责任”,按照“谁主管、谁负责”原则,积极构建党内监督、民主监督、舆论监督、审计监督、法律监督等多位一体的“大监督”体系,通过“自己找、大家提、组织点、相互查”的方式,继续开展好“廉洁体检”活动,准确把握四管人员“廉洁健康”状况,并严格落实一季度一检查、一考核一通报的党风廉洁建设专项检查考核体系,抓好《党风廉洁建设责任制》的落地,使“软任务”变成“硬指标”。坚持以执纪监督推动业务监督,加强与职能部门的协调配合,紧紧围绕生产经营、制度执行、作风建设等工作重点,对截留工资奖金、虚假不实、违规经营、利益输送、资产流失等职工群众反映的热点,“人财物、产供销”等工作环节中的难点问题,有计划、有步骤地选题立项,实施效能监察和专项检查。同时,设立专项监督电话和邮箱,时刻接受职工群众的监督。

优美靓丽的环境生态

滨湖在变,变得越来越美丽。

如今,当你再次踏上滨湖这片热土,浓浓的文化氛围扑面而来,遍地的绿叶茂盛、百花争艳尽收眼底,稳固的安全高效开采赢得市场青睐,清洁、美丽、新颖的绿色生产生活方式,已成为矿井一道亮丽的风景线。

“我们坚持将环保放到与安全同等重要的位置抓好抓实,通过推进装备升级,加快环境综合治理,积极构建绿色生产生活方式,坚决守住‘环保生命线’,扮靓‘中国最美矿山’。”邓涛说。

装备升级催生绿色开采。该矿属于薄煤层开采矿井,煤厚一般在1.3米左右,普通的薄煤层采煤机组容易割顶、底矸石,影响煤炭质量;支架和煤机的雾化除尘需人工操作,造成防尘不及时,喷雾设备老化,喷水降尘雾化效果差,危害着职工职业健康,直接制约着矿井的绿色发展。

为此,该矿认真落实新葡萄娱乐在线网站提出的“绿色开采”和“黑脸变白脸”工作要求,瞄准“煤更精、产更洁、职工更健康”的目标,持续加快装备升级步伐,在12煤和16煤的采煤工作面成功装备应用了薄煤层智能化开采机组,煤机滚筒直径为1.25米,比普通采煤机少割矸石0.1米以上,基本杜绝了割顶、底矸石,实现了“煤厚就是采高”,资源回收率达到99%,混煤热值提高近400大卡/千克。支架和煤机的喷雾由原来的手动变为自动,喷雾口变成“莲花”样式,防尘、降尘效果明显,做到了跟机智能除尘,实现了绿色开采。

与此同时,他们坚定“让开采光明的人享受光明”的理念,认真做好防尘、降尘工作,在井下巷道使用微喷雾、综掘机安装自动喷雾装置、喷浆使用除尘风机等,防尘降尘效果大幅度提升,井下各粉尘监测点容许浓度始终保持“零超限”,设立职业危害因素公示栏,降低了煤尘危害、关爱了职工职业健康,实现了清洁生产。

环保治理催生绿色销售。受环境保护的影响,该矿商品煤曾一度滞销,地面存煤最高时达到5万多吨,严重影响了矿井的正常生产和销售。

为此,他们坚持“环保是企业的生命线”原则,完成了一万平方米煤场硬化、一万米喷淋管路安装、一万平方米防尘网敷设“三个一万”的环保治理攻坚战,敷设防尘管路,安装喷洒装置,实现了煤场喷洒降尘无黑角、全覆盖。

建设运行拉煤车辆冲刷系统,对进矿拉煤车辆的两侧、底部、轮胎进行自动化冲刷,保证了入矿车辆干净、清洁。

实施装煤车辆盖布出矿措施,要求所有过磅后的装煤车辆司机,必须用布把煤炭封闭好才能出矿,保卫科负责监督,发现未盖布的车辆,一律不准出矿,有效避免了煤尘飞扬造成的环境污染。

“以前进到磅房上班第一件事就是清理鞋底沾的泥,办公室地面一天也得拖好几遍,现在不光鞋底没有泥了,办公室地面一天只拖一次就行了。”该矿煤质运销科磅房职工黄媛媛高兴地说。

为创造一个良好的发运环境,该矿认真落实煤场卫生归属划片包干工作制,大力开展煤场周边环境“大排查、大清理”活动,对排查出来的问题,明确责任人,制定整改措施,限期整改完毕,并要求整改结果用照片的形式在“地面巡查微信群”里“晒”出来,确保发运环境动态干净。

如今,在滨湖煤矿又能看到往昔排成“长龙”等待装运的拉煤车辆,一位等待发运的外地客户说:“今年我跑过不少地方拉煤,但滨湖煤矿不仅环保工作做得好,发运地点干净整洁,而且煤炭最紧俏。”

截至目前,该矿精煤客户累计达17家、混煤客户累计达19家,客户群组更为丰富,摆脱了过去受制于单一客户的弊端,赢得了市场话语权。

“厕所革命”催生绿色生活。人有三急,如厕第一。厕所虽小,情系民生。它犹如一面镜子,体现着矿井文明程度的高低,折射出职工的个人素质及道德修养。从某种意义上说,厕所形象可谓是矿井文明的风向标之一。

为此,该矿领导班子坚持民生工作无小事,开创性地提出了“厕所革命”,安排相关单位对矿井所有厕所进行排查摸底,建立一厕所一改造的工作方案,通过升级改造、设备完善、新旧设施更换等举措,对生产楼、宿舍楼、办公楼等区域内的厕所进行管路、设备、设施升级改造,提升了厕所美观度和职工满意度。

实施“温暖洗浴”工程。择址新建了职工澡堂,并以“干净舒适澡堂”为目标,根据季节不同,随时调整水温室温,定期为职工清理更衣箱内杂物。采取切块包保方式对浴池、更衣室环境卫生进行动态考核,确保职工上井后随时都能洗上舒心澡。

“职工宿舍座椅使用多年,房间自建矿以来未修缮,影响睡眠质量。”一位采掘职工向邓涛发出了短信。

群众的期盼就是最大的民生。针对职工的合理建议,该矿启动了职工宿舍改造工程,对宿舍楼水电管线、门窗、墙壁进行重新改造和粉刷,对空调进行清理维修、维护,替换了职工宿舍房间内座椅,为1500余名职工更换了床上用品,发放夏凉被1500余套,切实改善了职工的住宿环境和条件。重点以基层单位、班组为单位,采取自由结合的方式,重新调整住宿人员,尽量做到上下班休息“同步作业”,提高了职工的满意度。

致力于“花园式”矿井建设。利用主题党日、主题团日活动时间,组织党员、团员对人工湖周边及工广环境进行绿化、美化、亮化,采取走动式保洁办法,充分发挥室外扫地车、室内扫地机的作用,加大人员流动量大的办公、生活区域的保洁力度,洒水车分早、晚定期对矿区道路洒水降尘,时刻保持路面环境的整洁。办公楼、职工宿舍楼、文化长廊等场所加装霓虹灯,工广增设安全文化、愿景理念一条街,矿井呈现出环境优美靓丽、文化氛围浓厚的景象。

“矿井环境优美,俺们上班的心情愉悦又舒畅!”“澡堂水温适中、环境卫生,洗澡既解乏又舒坦!”“我们宿舍跟宾馆一样一样的,老舒服了!”……笔者在该矿职工的交谈中总是能听到类似的“真情告白”。这都源自于该矿坚持营造“矿区是我家,治理靠大家”的良好氛围,大力整治矿区环境。随着矿井地面规划蓝图的全面实现,一个文明和谐的新滨湖展现在人们面前。

惠民和谐的人文生态

民以食为天,守着“青山绿水”喝“西北风”的事情,广大党员干部职工不会答应。

“有了良好的工作生活环境,还要让职工的钱袋子鼓起来,让职工获得满满的幸福感,这是‘生态滨湖’战略的立足点和最终目标。”邓涛说。

该矿坚持“发展依靠职工,发展成果全体职工共享”,将民生工作作为凝聚合力、激发矿井内生动力的重要举措,紧紧抓住职工群众最关心、最直接、最现实的问题,以细致入微的措施、无微不至的态度,全力落实好各项惠民政策,让职工共享企业发展成果。

“一日三餐吃好了,职工才能心情舒畅、干劲十足。”邓涛说。为让职工既省钱又吃得放心、舒心,该矿每月拿出近20万元为职工提供就餐补助,建立常态的安全监管机制,定期对职工餐厅的饭菜质量、购买渠道、环境卫生等进行专项检查,并从饭菜品种、销售价格、服务质量等方面现场征求职工意见和建议。同时,每月对食堂进行一次民主测评,测评结果纳入对食堂的月度考核,设立热线电话,时刻接受职工的监督,确保饭菜质量和服务质量,让职工24小时吃上丰富多样、热香可口的饭菜。

针对职工上下班回家难的问题,该矿积极与枣庄市公交公司合作,开通定制公交通勤车,安装与职工就餐卡兼容的打卡机,实行先刷卡、后上车,票价由以往的10元减至5元,降低了职工回家费用。同时,他们还设立兼职义务安全协管员,严格限定班车的行驶速度,强化准点发车的督查,加大班车安全驾驶、安全乘坐的监管力度,确保职工安全到矿、平安到家。

坚持算细账、算透账、算明白账,不断加强煤质考核,大力开展“减矸增量”行动,堵住浪费环节和外委维修路径,千方百计提高经济效益。在经济效益提升和企业发展的同时,增加职工收入,工资同比增幅10%以上,向职工兑现了增资的承诺。

跑好爱心接力赛。始终把关心、解决职工群众疾苦放在心中、落实在行动上。开展“慰问进一线、真情保安全”活动,为一线职工送营养餐500余份,组织群监、协管员赴井下采掘头面、地面各岗点送西瓜、矿泉水、毛巾等防暑降温物品,为全矿职工量身定制工装,以实际行动助推矿井安全生产;实施“金秋助学”,增加助学金额,向考入大专以上院校的职工子女发放“助学金”,绝不让一名职工子女上不起大学。

开展“定向帮扶+精准救助”和“结对帮扶+临时救助”活动,及时化解困难职工思想包袱,使帮扶内容更加具体、帮扶工作更加全面、帮扶效果更加明显。今年以来,累计为96名困难职工和党员发放救助金8.5万元,真正把帮扶救助工作做到职工群众的心坎上。

“随着‘一提双优’持续推进,培养高素质、高技能的人才队伍尤为重要。”邓涛说。该矿坚持“管理、装备、培训”并重,本着“人机相宜”的原则,成立大学生采煤队,组建技术研发攻关团队,创新实施“每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每月一考核、每人一档”+“厂家制造技术转化为矿山应用技术、与高等院校合作提高专业业务技术、通过实践培训提高职工操作技术”的“6+3”安全教育网格化培训体系,形成了六纵三横的网格化、全覆盖、立体化的“理论+技能+实操”培训模式,职工驾驭新设备、新技术、新工艺的能力显著增强。

持续深化民主管理,落实职工知情权、参与权、监督权,职工代表提案立案落实率达到100%。合理优化生产布局,升级生产系统,采煤取消了夜班生产,掘进实施了周日集休,加班打连勤已成为历史,职工有了更多时间陪伴家人,心里暖暖的。

如今的滨湖煤矿经历了从“既要绿水青山也要金山银山”到“绿水青山就是金山银山”的转变。生态滨湖催生出了绿色经济,也用实践诠释了美丽生态滨湖的新时代最强音。

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