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东于煤矿“1+3”宣贯模式让集团半年工作会精神落地
2018-07-26     (浏览次数:)

 

连日来,东于煤矿掀起了“学讲话·抓落地·作贡献——全面宣贯集团公司半年工作会议精神”活动热潮。

为确保集团公司半年工作会议精神在外部开发矿井得到全面贯彻落实,该矿紧扣半年工作会议精神这一中心思想,严抓细抓安全生产、素质提升、党建引领三大重点任务,打出了“1+3”宣贯“组合拳”。

上下同欲,确保学深悟透。为进一步统一全员思想,精准解读并落实集团公司半年工作会议精神,该矿本着班子“先学一步、深学一层”,专业“统筹落实、重点突破”,区队“点面结合、对标落地”的原则,迅速通过党委中心组学习、“三会一课”“28日主题党日”、周六学习日等形式进行了学习解读,营造了浓厚地学习氛围。同时,该矿结合矿井实际,利用图解、“微说”、电影等形式向职工宣传了会议精神实质,确保家喻户晓、深入人心。

保持定力,夯实安全根基。对于刚刚托管不久的东于煤矿而言,抓好今年的安全生产就是最大的贡献。该矿紧扣“2236”安全管理思路,围绕本安矿井建设、本安员工塑造“两个核心”,坚持依法依规、严治细管,超前预控瓦斯与水害“两大风险”和顶板、运输、粉尘“三个薄弱环节”,科学部署“一提双优”和安全生产标准化创建工作,严抓严惩“三违”人员、易改易犯问题,创新开展安全培训、案例警示、亲情嘱安等活动,确保矿井安全生产形势持续稳定。

内外兼修,提升综合素质。针对职工文化素质、业务技能、用工形式等方面存在较大差异的实际,该矿立足内化于心、外化于行,树立了“博采众长、团结奋进、务实求真、融合协同”的管理理念,一方面通过开展“学政治、学业务、提技能”学习日和“走出去、请进来”业务培训等方式,加大全员业务技能培训力度,逐步提升全员业务技能水平;另一方面全面抓好职工队伍融合和管理文化融合,通过制作宣传牌板、学习规章制度、开展文体活动等载体,大力涵养“尊重、包容、干净、规矩”的政治生态,促进干部职工队伍融合,实现平稳有序过渡。

完善机制,推动党建引领。该矿自成立党委以来,坚持党政融合互动、稳健发展,科学提出了一年达标、两年巩固、三年提升的“三年规划”,通过逐步建立健全党的组织机构,持续加强党员的学习教育,扎实开展“三会一课”“主题党日”活动,创新开展安全履职、制度执行、作风纪律“三项督察”及“每日一题、每周一课、每月一考”等系列活动,不断提升党员干部素质、彰显党建示范引领优势,为实现矿井安全发展、可持续发展提供坚实保障。

(邓冬)

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